Últimas noticias de Manzanos Enterprises
Ford fichó a un externo en 2006 y fue el único fabricante de Detroit que evitó la quiebra. Casi todas las familias aciertan con el fichaje y fallan en el traspaso. Así se aciertan ambos.
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La mitad de quienes dimiten dice que nadie les preguntó por su futuro en los tres meses previos. Sustituirlos puede costar hasta el doble de su salario.
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Cuando cayó Carillion, unos 30.000 proveedores descubrieron que llevaban 120 días prestándole dinero. Con un margen del 10%, cada dólar impagado te cuesta diez de ventas.
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Cuando cayó Silicon Valley Bank, HSBC compró su filial británica por una libra en un fin de semana, porque era una filial y no una sucursal. La estructura que eliges fuera decide quién paga cuando algo sale mal.
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Un ciberataque paró las fábricas de Jaguar Land Rover cinco semanas y costó a la economía británica unos 1.900 millones de libras. El rescate casi nunca es el coste real. La parada sí. Seis reglas para estar preparado.
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Verizon rebajó 350 millones el precio de Yahoo al aflorar dos filtraciones antes del cierre. La mayoría de compradores descubre sus problemas cuando el dinero ya se movió. Seis reglas deciden si aún puedes cobrar.
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Harold Hamm firmó a su exmujer un cheque de 974,8 millones de dólares. MacKenzie Scott salió con el 4% de Amazon y sin votos. La diferencia la marcaron reglas escritas antes de que acabara el matrimonio.
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ProWein reunió a 31.000 compradores en 2026, unos nueve por expositor. Que tu stand gane un mercado nuevo o un montón de tarjetas se decide antes de reservar y en las 48 horas siguientes.
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Tu mejor directivo quiere una participación. Tu pacto de socios dice que no. La phantom equity lo resuelve, si escribes seis reglas antes del primer reparto.
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Un incendio de 10 minutos en una planta de chips golpeó a Nokia y a Ericsson. Solo Nokia tenía plan. Seis reglas para hallar el proveedor que puede pararte.
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Solo el 0,5% de 16.000 proyectos cumplió presupuesto, plazo y beneficios. Seis reglas para aprobar una inversión que aguante un retraso y un déficit.
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Cuando el Ever Given bloqueó Suez, tres letras en cada contrato decidieron quién pagaba. Seis reglas para elegir el Incoterm de tu próxima oferta de exportación.
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